A
mis nuevos alumnos de 7º año de TECAO Bienvenidos a este nuevo espacio
denominado Economía y Desarrollo Sustentable, apuntando al Emprendedorismo. Donde trabajaremos en forma conjunta de manera
presencial y virtual a través del blog.
Donde,
van adquirir nuevos conocimientos intereactuando con las nuevas
tecnologías, respondiendo a las necesidades derivadas de un nuevo orden
social de Alfabetización Digital (ADM). Buscando que los alumnos
adquieran y desarrollen las distintas habilidades y capacidades para
aprender y vivir en forma eficaz y productiva en un mundo cada vez más
digital.
PERFIL PROFESIONAL DEL TÉCNICO EN ADMINISTRACION DE LAS
ORGANIZACIONES.
En referencia a las competencias señaladas, el/la técnico/a, podrá
desempeñarse en los ámbitos de dirección y planeamiento, producción, recursos
humanos, compras, comercialización, finanzas y contabilidad.
Su formación polivalente le
permitirá actuar interdisciplinariamente con técnicos en otras áreas,
eventualmente involucrados en su actividad
dentro del proceso productivo y en todas las áreas de la Organización.
Como técnico será capaz de interpretar
las definiciones estratégicas surgidas de los estamentos técnicos y jerárquicos
correspondientes, gestionar sus
actividades específicas, realizar y
controlar la totalidad de las actividades requeridas hasta su efectiva
concreción, teniendo en cuenta los criterios de seguridad, impacto ambiental, relaciones humanas, calidad,
productividad y costos.
Estará capacitado para realizar actividades auxiliares y de apoyo a los distintos niveles o áreas de una
organización que estén relacionadas con el registro y control de la información
para operaciones de uso interno o externo (contable, financiera, bancaria,
regulatoria, etc.), la organización y el planeamiento de tareas y recursos que
son necesarias para realizarlas. Será competente para desempeñarse en las
grandes organizaciones donde la departamentalización y la especialización
estipulan la lógica de la administración. En las PyMES, sobre funciones de
Gestión Organizacional con toma de decisiones que implica un grado de conceptualización
abarcativo de todos los sectores de la organización. En los
Microemprendimientos en los cuales se agregan a las funciones ya expuestas
componentes de dirección y planeamiento estratégico.
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